目前的中国传统窗帘店一向处于低门槛的恶性竞争，大无数都是夫妻作坊店，没有品牌， 没有团队，质量和服务无法保险，凯时尊龙人生就是博科技在研发窗帘智能裁切机以来，对行业内的市场远景极度关注，传统窗帘店怎么样能力拥抱将来呢
？ 1 传统窗帘店的病笃之象 低门槛的恶性竞争。此刻全国的传统窗帘店，险些90%是低档次的夫妻作坊店，租一个幼门面，挂些样品，没有品牌，没有团队，没有质量和服务保险，或幼区间打一枪换一个处所，隔壁邻店间争得你死我活，无节操的价值战，没有最低，只有更低，这当然是死路的节拍。 无底线的价值诓骗。价值全凭一张嘴，猫腻陷阱防不胜防。不明码标价或者虚高标价，面料标价配件不标价，多算资料乱算价，宰到一个算一个等等，由于定做行业的特殊性，客户挨宰，还打不起官司告不起状，这难路不是病笃之象。 上游跨界品牌商的无情打劫。以前能够在店里萧规曹随，但是此刻险些没有了天然客流，那么客户都去哪儿啦
？通过调查发现，客户早在来窗帘店之前已经被打劫好几回了。第一个“劫匪”是品牌装建设计公司，要么全包了，要么设计师做品牌推荐了，你懂的。第二个“劫匪”是建材商，做地板的，做卫浴的，做灯饰的，做墙纸的等等都能够带上各窗帘品牌。第三个“劫匪”是互联网，单一的窗帘，网店不少于百把家有售，还包邮包装置。第四个“劫匪”是“拎包入住”的房地产商，根基没有建材窗帘家具店的什么事儿了，这不是不让人活了
？ 2 传统窗帘店的转型生路 首先要革自己的命，走品牌化路线。要忘掉来时的路，脱节对过往成功的蹊径依赖。不论是自创品牌还是加盟品牌，已经别无选择，再也不能随着赶脚走啦，有品牌带着飞，逼格天然就高了。但是，自创品牌又谈何容易，加盟品牌应该更靠谱。 品牌的主题是产品，只有极致的产品才有生路。从面料配件的原资料品质，到环保和工艺，都必须点中客户的痛点。其次是好服务，什么是好服务
？客户中意是基础，客户感动是尺度，蝶依斓初创了一个窗帘行业“6S售后服务”，客户就很认可；褂芯褪巧搪烦瓿，只有诚信的高性价比的产品才会吸引客户。最后是杰出的品牌文化。 品牌的特点是除了满足客户的使用需要表，还能满足客户的内心需要，壹中说“产品是工厂出产出来的，品牌是用户内心长出来的”，文化才走心。如蝶依斓的幸福文化，应该是这个品牌短短几年开出120多家店的成功法门之一。 其次要转型做窗帘软装解决规划商。在用户的需要不休进化中，窗帘在家居装璜的职位越来越沉要，此刻的用户不仅仅满足于窗帘好品质高性价，他们要的是一套好的窗帘软装整体解决规划。整个家居的窗帘、墙纸、家具、挂画、灯具、饰品等软装，要求风格搭配、环保实用、色彩格调切合主人的个性，这种个性化的定造解决规划，对窗帘店的要求就高了，非夫妻店能搞定，怎么办
？只有效团队，分工合作能力实现，自建团队或者加盟借力是必须的选择。要记住“若是你想走得快，就一幼我走;若是你想走得远，就一群人走”。 3 三要拥抱互联网做O2O 此刻是“酒香也怕小路深”，有产品无营销也叫然并卵。财经作者吴晓波说，将来零售门店的生路在于+互联网做O2O。营销的根基法令是，用户在哪里，营销在哪里。此刻移动互联网的飞快发展，把大多用户都带到网上了。 互联网的沉要作用是解除信息不合称，衔接用户，提升用户的让渡价值。必要定造的窗帘产品齐全走线上销售不成能，由于必要线下履历，看面料材质、手感垂赣注色彩格局、设计沟通、服务水准、品牌印象等，但用户从哪里来
？这是一个问题。蝶依斓这些年堆集了一些经验，线上引流线下成交。从百度搜索、微商同盟、天猫旗舰店、苏宁易购、工行建行电商平台等引流到各加盟店，同时还做了品牌推广，厂家和加盟店皆大沸腾。 有了品牌做后援，预防了恶性价值战。有了整体窗帘解决规划，也有更多话语权。有了O2O，能够走向更前端，再也不用不安被打劫几轮了。 马云说，“晚上想想千条路，早上醒来走原路”，原路是死路，转型是生路，是豪华转身还是柔美撞墙呢，自己选。 PS：凯时尊龙人生就是博科技窗帘裁切机推荐，精准、高效、智能、一机多用，节俭人为成本，相识更多设备信息，请联系在线客服。